Blog

• Dodávateľský reťazec je komplexný systém zahŕňajúci sieť ľudí (ako zamestnancov spoločnosti, zainteresovaných strán a subdodávateľov), organizácií, zdrojov a činností, ako aj technológiu zapojenú do vytvárania a dodávania konečných tovarov alebo produktov.
• Efektívne riadenie dodávateľského reťazca znamená, že každý krok v procese výroby tovarov alebo služieb je úspešne kontrolovaný - začínajúc objednávkou surovín až po konečné doručenie produktov klientom.
• V prípade medzinárodných spoločností dodávateľský reťazec zahŕňa veľkovýrobu zahŕňajúcu zdroje po celom svete a zahrňujúcu milióny rôznych dcérskych spoločností a prepojení.
• Keď sú dodávateľské reťazce riadené efektívne, sú rozhodujúcim faktorom pri procese znižovania nákladov na tovary pre podniky aj zákazníkov a sú kľúčové pre snahu ušetriť čas a minimalizovať odpad v cykle výroby.

Spoločnosti, ktoré pôsobia po celom svete v dobe po COVIDe, čelia mnohým kritickým výzvam súvisiacim s úspešným riadením globálneho dodávateľského reťazca. Aké sú tieto výzvy?

• Nepredvídateľné udalosti spôsobujúce prerušenie (ako prírodné katastrofy, zdravotné krízy, konflikty)
• Globálny nedostatok pracovnej sily
• Dostupnosť zariadení
• Nedostatok transparentnosti o stave dodávok
• Stratené alebo oneskorené tovary
• Rastúce náklady na výrobu, prepravu a dopravu
• Zmeny a očakávania klientov
• Rastúca povedomosť a zrelosť klientov v oblasti používateľského zážitku
  

Je možné merať podmienky v dodávateľskom reťazci? Áno, vďaka metrike vytvorenej Federálnou rezervnou bankou New Yorku! Index kombinuje premenné z viacerých indexov v oblasti dopravy a výroby, ako sú tieto spojené s časmi doručenia, cenami a skladom.

• Podľa 'Global Supply Chain Pressure Index od januára 2000 do augusta 2022', publikovaného firmou Statista, dosiahol tento index v auguste 2022 1,47 bodov, čo je nižšie oproti 1,75 bodu v predchádzajúcom mesiaci.
• V apríli 2022 došlo k nárastu indexu v dôsledku opatrení súvisiacich s obmedzením COVID-19 v Číne a vojny medzi Ruskom a Ukrajinou.
• V mesiacoch, ktoré nasledovali, boli obmedzenia v Číne uvoľnené, čo viedlo k poklesu tlaku v globálnom dodávateľskom reťazci. Napriek tomu boli skóre indexu výrazne vyššie ako pred pandémiou COVID-19.

Sú schopné to urobiť tým, že prehodnotia svoj prístup k riadeniu dodávateľského reťazca. Medzi mnohými dôležitými trendmi, ktoré formujú budúcnosť riadenia dodávateľského reťazca, patria tieto:

• Využívanie digitalizácie na monitorovanie celých dodávateľských reťazcov, definovanie a implementáciu úspešných stratégií na zmiernenie rizík a minimalizovanie potenciálnych finančných dôsledkov.
• Využívanie inovatívnych technológií založených na dátach na podporu zvýšenej transparentnosti, flexibility a odolnosti, čo vedie k pevnejším a agilnejším dodávateľským reťazcom.

Hľadáte najmodernejšie riešenie v tejto oblasti? Odpoveďou je technológia digitálneho dvojníka! Tá umožňuje vytvorenie digitálnej repliky fyzického dodávateľského reťazca. Rekreovanie skutočných podmienok v dodávateľskom reťazci v virtuálnom prostredí umožňuje organizáciám testovať rôzne scenáre a pripraviť ideálnu politiku a správanie.

Pre vytvorenie úspešných prepojených infraštruktúr a digitálnych dvojníkov sa môžu spoločnosti spoľahnúť na alianciu e-F@ctory spoločnosti Mitsubishi Electric. Táto globálna iniciatíva spája viac ako 900 výrobcov priemyselných komponentov, špecializovaných systémových integrátorov a poskytovateľov softvéru a predstavila viac ako 20 000 riešení.